Atelier cadrage
1 à 2 journées
Une session intensive avec vos décideurs pour clarifier l’ambition, aligner les attentes et sortir une liste de chantiers priorisés.
Idéal si vous devez décider vite
Transformation et conseil
Une direction claire avant la première ligne de code.
Nous transformons des intentions numériques dispersées en une feuille de route unique : chiffrée, séquencée, défendable devant votre direction et exploitable dès le trimestre suivant.
Les quatre points cardinaux d’une stratégie
Nord - Ambition
Objectifs d’affaires traduits en résultats numériques
Est - Capacités
Équipes, données, systèmes et partenaires disponibles
Sud - Contraintes
Budget, conformité, dette technique et capacité de changement
Ouest - Séquence
Ce qu’on livre en premier, et pourquoi
Point de départ
Vous reconnaissez au moins trois de ces signaux ?
Ce ne sont pas des problèmes techniques : ce sont des symptômes d’une stratégie numérique implicite. Les rendre explicites est déjà la moitié du travail.
- Des projets numériques lancés en parallèle, sans arbitrage clair.
- Des outils qui se superposent et des données qui se contredisent.
- Un budget TI difficile à défendre devant la direction ou le CA.
- Des décisions technologiques prises au cas par cas, sans cible.
- Une dépendance forte à quelques personnes clés.
- Beaucoup d’idées d’IA, peu de cas d’usage réellement chiffrés.
Notre intervention
Quatre axes qui composent chaque mandat.
Diagnostic de maturité
Nous mesurons votre point de départ sur six dimensions : processus, données, systèmes, sécurité, compétences et gouvernance. Chaque dimension reçoit un score, des constats factuels et des recommandations classées par effort et par impact.
Entrevues des parties prenantes métier et TI
Cartographie des applications et des flux de données
Score de maturité comparé à votre secteur
Cadence
Les 90 premiers jours.
Une stratégie utile se construit vite. Voici le rythme que nous tenons sur la majorité de nos mandats.
Jours 0 – 30
Comprendre
- Entrevues et collecte des données existantes
- Cartographie des processus et des systèmes
- Score de maturité et constats partagés
Jours 30 – 60
Décider
- Ateliers de cadrage de l’architecture cible
- Arbitrages budgétaires et priorisation
- Feuille de route validée par la direction
Jours 60 – 90
Amorcer
- Lancement du premier chantier à valeur rapide
- Mise en place de la gouvernance et des indicateurs
- Première revue trimestrielle planifiée
Livrables
Ce que vous gardez à la fin du mandat.
Des documents vivants, écrits pour être utilisés - pas une présentation qui dort dans un dossier partagé.
01
Rapport de diagnostic
Constats, score de maturité par dimension et risques identifiés, appuyés par des données terrain.
02
Schéma d’architecture cible
Vue des systèmes, des intégrations et des flux de données, en version direction et version technique.
03
Feuille de route une page
Chantiers séquencés, dépendances, jalons et bénéfices attendus sur 12 à 24 mois.
04
Estimation budgétaire
Fourchettes de coûts par chantier, coûts récurrents et hypothèses assumées.
05
Cadre d’indicateurs
Indicateurs de valeur, d’adoption et de fiabilité, avec leur mode de calcul.
06
Plan de conduite du changement
Parties prenantes, messages clés, formation et jalons d’adoption par équipe.
Mesure
Une stratégie se prouve avec des chiffres.
Nous définissons avec vous les indicateurs qui comptent, leur mode de calcul et leur fréquence de revue.
| Indicateur | Mode de calcul | Fréquence |
|---|---|---|
| Temps de traitement d’un dossier | Écart entre le délai moyen avant et après chantier | Trimestriel |
| Part des processus outillés | Processus critiques couverts par un outil / total | Semestriel |
| Taux d’adoption des outils | Utilisateurs actifs hebdomadaires / utilisateurs visés | Mensuel |
| Fiabilité des données de référence | Taux d’enregistrements complets et non dupliqués | Trimestriel |
| Avancement de la feuille de route | Jalons livrés / jalons planifiés sur la période | Mensuel |
Formats
Trois façons de démarrer.
Diagnostic complet
4 à 8 semaines
Le format le plus demandé : diagnostic, architecture cible, feuille de route chiffrée et gouvernance, livrés en trois restitutions.
Idéal avant un budget ou un appel d’offres
Direction numérique partagée
Mandat continu
Un partenaire stratégique à vos côtés quelques jours par mois pour piloter la feuille de route, arbitrer et challenger vos fournisseurs.
Idéal sans DSI à l’interne
FAQ
Les questions qu’on nous pose.
Non. La majorité de nos mandats commencent par un besoin exprimé en symptômes - lenteurs, doublons, manque de visibilité. Notre rôle est justement de transformer ces symptômes en chantiers clairs et chiffrés.
Passer à l'action
Construisons ensemble votre prochain projet numérique.
Notre équipe est prête à écouter vos objectifs et à cadrer la meilleure prochaine étape.